Bâtir une organisation AI-⁠first

Devenir une organisation AI-⁠first exige plus que de la technologie. Cela demande une stratégie claire, les bonnes personnes, une gouvernance efficace et la capacité d’utiliser l’IA de manière responsable et à grande échelle.

Une organisation AI-⁠first. Une stratégie mesurable fixe le cap, des KPI par cas d’usage définissent ce qu’est le succès, et le reporting remonte à la direction, qui exerce la supervision. Au sein de l’organisation, les bonnes personnes et les processus pilotés par l’IA s’étendent de la finance aux opérations, aux ventes, au service client, aux RH et au juridique, jusqu’à un déploiement responsable de l’IA à grande échelle. Une passerelle de gouvernance de l’IA et des contrôles de sécurité de l’IA en forment le socle.

Praexo aide les organisations à traduire cette ambition en résultats mesurables : du conseil stratégique aux dirigeants, aux administrateurs et aux entreprises familiales jusqu’à la mise en œuvre concrète et à l’accompagnement opérationnel. Nous relions les choix stratégiques à l’exécution, pour que l’IA contribue durablement à la croissance, à l’efficacité et à la compétitivité.

Nous intervenons de bout en bout, de la stratégie à la livraison complète des solutions d’IA, y compris la conduite du changement, l’accompagnement de l’adoption et la sécurité de l’IA. Nous travaillons avec des partenaires de premier plan et restons indépendants de toute plateforme d’IA ou de cloud.

Ensemble, nous bâtissons des organisations où l’IA fait partie intégrante de la stratégie, des processus et de la prise de décision : des organisations capables de se développer de manière responsable, de créer une valeur durable et de renforcer leur position concurrentielle, aux Pays-⁠Bas et à l’international.

Partenariats stratégiquesNous nous appuyons sur les principaux modèles d’IA et plateformes de données du marché.
  • Anthropic
  • OpenAI
  • Microsoft
  • AWS
  • Google
  • Databricks
  • Snowflake
  • AnswerRocket
L’écart de valeur

Peu d’entreprises savent démontrer ce que leur rapporte l’IA

6%

Entreprises qui attribuent au moins 5 % de leur résultat opérationnel (EBIT) à l’IA. Seules 37 % en constatent un effet, quel qu’il soit.

7.5%

Entreprises qui tirent de la valeur de l’IA à grande échelle, avec une croissance du chiffre d’affaires 2,4 fois supérieure à celle des retardataires.

2.7%

Administrateurs du S&P 500 dotés d’une expertise en IA, alors que 83 % de leurs sociétés citent l’IA comme un risque pour leur activité.

Ces chiffres laissent penser que le plan, le choix des projets et des indicateurs de valeur arrêtés en commun pèsent autant que la technologie.

La méthode Praexo

Comment nous déployons l’IA par étapes financées

Le conseil finance l’IA par étapes. Avant chaque nouvelle étape, il examine des éléments probants définis à l’avance : pas d’investissement massif en une seule fois, pas de chèque en blanc. La gouvernance accompagne chaque étape.

01 Évaluer Votre situation actuelle : maturité en IA, risques et principales opportunités, avec des chiffres de référence validés par la direction financière.
02 Décider Les projets d’IA à mener, un dossier de valeur pour chacun et une feuille de route à 18 mois.
03 Construire Une première solution opérationnelle sur vos données réelles ; une fois sa valeur démontrée, elle est industrialisée pour un usage quotidien.
04 Déployer Généraliser ce qui fonctionne, organiser les équipes chargées de l’exploiter et suivre les gains financiers pendant un an.
Gouverner dès le départ Un registre de tous les systèmes d’IA Niveaux de risque selon l’AI Act Validation humaine des décisions clés Un reporting régulier au conseil
Décisions du conseil : G1 Le comité de direction arrête l’ambition IA G2 Le conseil approuve l’investissement G3 Seul ce qui fait mieux que les chiffres actuels passe à l’échelle
Travailler avec Praexo

Comment travailler ensemble

Apprenez la méthode et esquissez votre plan en quelques jours, ou mettez-⁠le en œuvre avec nous sur plusieurs mois.

Tous nos services

Programmes

Quelques jours de travail sur le cas de votre propre entreprise : pour le comité de direction, le conseil, ou les deux.

Mise en œuvre accompagnée

Nous travaillons aux côtés de vos équipes pendant plusieurs mois, toujours sur mesure.

Pourquoi Praexo

Notre façon de travailler

Rigueur et discernement Des cadres méthodologiques issus de la recherche et éprouvés chez nos clients, mis en œuvre par des personnes qui ont créé et dirigé des entreprises.
Une stratégie conçue pour être mise en œuvre Des ingénieurs IA seniors et des architectes solutions de notre réseau de partenaires transforment chaque stratégie en systèmes opérationnels, sur le modèle d’IA de premier plan le mieux adapté.
Une gouvernance dès le premier jour Chaque système d’IA que nous livrons est inventorié, classé par niveau de risque et intégralement journalisé, conformément à l’AI Act et aux normes internationales en matière d’IA (ISO/IEC 42001, NIST AI RMF).
Mesuré dans votre compte de résultat Avant tout démarrage, votre direction financière valide les chiffres actuels, qui servent de référence pour mesurer chaque amélioration. Les gains sont suivis pendant un an après la mise en service, qu’ils soient au rendez-⁠vous ou non.

Préparer votre prochaine décision sur l’IA

Un entretien confidentiel avec votre directeur général, votre comité de direction ou le président de votre conseil. Nous faisons le point sur l’IA dans votre entreprise, les décisions à venir et ce que le conseil doit superviser.