Auf dem Weg zur AI-⁠first-⁠Organisation

Eine AI-⁠first-⁠Organisation zu werden, erfordert mehr als Technologie. Es braucht eine klare Strategie, die richtigen Menschen, wirksame Governance und die Fähigkeit, KI verantwortungsvoll und in großem Maßstab einzusetzen.

Eine AI-⁠first-⁠Organisation. Eine messbare Strategie gibt die Richtung vor, KPIs je Anwendungsfall legen fest, was Erfolg bedeutet, und die Aufsicht der Führung erhält das Reporting. In der Organisation verbreiten sich, getragen von den richtigen Menschen, KI-⁠gestützte Arbeitsabläufe von Finanzen über Operations, Vertrieb, Kundenservice und HR bis in die Rechtsabteilung, bis KI verantwortungsvoll in der Breite eingesetzt wird. Ein KI-⁠Governance-⁠Gateway und KI-⁠Sicherheitskontrollen bilden das Fundament.

Praexo hilft Organisationen, diesen Anspruch in messbare Ergebnisse umzusetzen: von strategischer Beratung für Vorstand, Geschäftsführung, Aufsichtsrat und Familienunternehmen bis zur konkreten Umsetzung und operativen Unterstützung. Wir verbinden strategische Entscheidungen mit der praktischen Umsetzung, damit KI dauerhaft zu Wachstum, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit beiträgt.

Wir begleiten Sie durchgängig: von der Strategie bis zur fertig umgesetzten KI-⁠Lösung, einschließlich Change- und Adoptionsmanagement sowie KI-⁠Sicherheit. Wir arbeiten mit erstklassigen Partnern und sind unabhängig von KI- und Cloud-⁠Plattformen.

Gemeinsam entwickeln wir Organisationen, in denen KI fester Bestandteil von Strategie, Prozessen und Entscheidungen ist: Organisationen, die verantwortungsvoll skalieren, dauerhaft Wert schaffen und ihre Wettbewerbsposition stärken, in den Niederlanden und international.

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Strategische PartnerschaftenWir setzen auf die führenden KI-⁠Modelle und Datenplattformen.

OpenAI

Die Wertlücke

Nur wenige Unternehmen können belegen, was KI einbringt

Unternehmen, die 5 % oder mehr ihres operativen Ergebnisses (EBIT) der KI zuschreiben. Nur 37 % sehen überhaupt einen Effekt.

7.5%

Unternehmen, die mit KI in der Breite Wert schaffen; ihr Umsatz wächst 2,4-⁠mal so stark wie bei den Nachzüglern.

2.7%

Board-⁠Mitglieder von S&P-⁠500-⁠Unternehmen mit KI-⁠Expertise, während 83 % dieser Unternehmen KI als Geschäftsrisiko ausweisen.

Diese Zahlen legen nahe: Der Plan, die Auswahl der Projekte und vereinbarte Wertkennzahlen sind ebenso wichtig wie die Technologie.

Leistungen

Unsere Leistungen

Beginnen Sie mit dem Bereich, der Ihnen gerade am wichtigsten ist. Jeder Bereich steht für sich, und alle greifen ineinander, wenn Sie mehr als einen brauchen.

KI-⁠Strategie Strategieberatung in begleiteten Formaten mit Vorstand und Aufsichtsrat: eine klare KI-⁠Ambition, die wertvollsten KI-⁠Projekte mit je einem Wertnachweis und eine Roadmap, die Vorstand und Aufsichtsrat freigeben können. Mehr erfahren →

KI-⁠Lösungen Wir entwickeln KI-⁠Lösungen auf Enterprise-⁠Niveau auf Ihrem eigenen Technologie-⁠Stack, mit durchgängiger Governance vom ersten Tag an. Führende KI-⁠Modelle, in Ihrer eigenen Cloud oder auf Ihren eigenen Servern. Mehr erfahren →

Governance & Board-⁠Programme Programme für Vorstand und Aufsichtsrat sowie revisionssichere KI-⁠Governance. Mehr erfahren →

Tools & Training Ein Online-⁠Check Ihres KI-⁠Reifegrads, ein Tool zur Steuerung von KI-⁠Projekten und Weiterbildung für Führungskräfte, die über KI entscheiden. Mehr erfahren →

Auf Sie zugeschnitten Tailored AI Gateway Ein zentraler Kontrollpunkt für alle KI-⁠Anwendungen und KI-⁠Agenten in Ihrem Unternehmen. Zugriffsrechte, Datenschutz, Kostenkontrolle und Protokollierung greifen bei jeder Anfrage, in Ihrer eigenen Cloud. In rund sechs Wochen produktiv. AI Gateway →

Die Praexo-⁠Methode

KI-⁠Umsetzung in Finanzierungsstufen

Vorstand und Aufsichtsrat geben KI-⁠Budgets stufenweise frei. Vor jeder neuen Stufe prüfen sie vorab vereinbarte Nachweise: keine Großinvestition auf einen Schlag, kein Blankoscheck. Governance begleitet jede Stufe.

01 Bewerten Wo Sie heute stehen: KI-⁠Reifegrad, Risiken und die größten Chancen, auf Basis der heutigen, mit dem Finanzbereich abgestimmten Zahlen.

02 Entscheiden Welche KI-⁠Projekte verfolgt werden, je ein Wertnachweis und eine 18-⁠Monats-⁠Roadmap.

03 Umsetzen Eine erste funktionierende Lösung mit Ihren echten Daten; sobald sie ihren Nutzen belegt hat, wird sie für den Regelbetrieb robust ausgebaut.

04 Skalieren Ausrollen, was funktioniert, die Teams für den Betrieb aufstellen und den finanziellen Nutzen ein Jahr lang nachverfolgen.

Governance von Anfang an Ein Register aller KI-⁠Systeme Risikostufen nach dem EU AI Act Menschliche Freigabe wichtiger Entscheidungen Regelmäßige Berichterstattung an den Aufsichtsrat

Gremienentscheidungen: G1 Der Vorstand legt die KI-⁠Ambition fest G2 Der Aufsichtsrat stimmt der Investition zu G3 Skaliert wird nur, was die heutigen Zahlen übertrifft

Zusammenarbeit mit Praexo

So arbeiten wir zusammen

Lernen Sie die Methode kennen und entwerfen Sie Ihren Plan in wenigen Tagen, oder setzen Sie ihn über mehrere Monate gemeinsam mit uns um.

Alle Leistungen

Programme

Wenige Tage mit Ihrem eigenen Unternehmen als Fallbeispiel: für den Vorstand, den Aufsichtsrat oder beide gemeinsam.

Begleitete Umsetzung

Wir arbeiten mehrere Monate an der Seite Ihres Teams, immer auf Ihre Situation zugeschnitten.

Warum Praexo

So arbeiten wir

Sorgfalt und Urteilskraft Forschungsbasierte, in Mandaten erprobte Frameworks, angewandt von Menschen, die selbst Unternehmen aufgebaut und geführt haben.

Strategie, auf Umsetzung ausgelegt Erfahrene KI-⁠Ingenieure und Solution Architects aus unserem Partnernetzwerk machen aus jeder Strategie funktionierende Systeme, auf dem jeweils passenden führenden KI-⁠Modell.

Governance ab dem ersten Tag Jedes KI-⁠System, das wir liefern, wird registriert, nach Risiko eingestuft und lückenlos protokolliert, im Einklang mit dem EU AI Act und internationalen KI-⁠Standards (ISO/IEC 42001, NIST AI RMF).

Messbar in Ihrer GuV Vor Projektbeginn legt Ihr Finanzbereich die heutigen Ausgangswerte fest; jede Verbesserung wird daran gemessen. Der Nutzen wird nach dem Start ein Jahr lang nachverfolgt, ob die Ergebnisse gut ausfallen oder nicht.

Ihre nächste KI-⁠Entscheidung vorbereiten

Ein vertrauliches Gespräch mit Ihrem CEO, Ihrer Geschäftsleitung oder dem Vorsitz Ihres Aufsichtsrats. Wir besprechen, wo KI in Ihrem Unternehmen steht, welche Entscheidungen anstehen und was der Aufsichtsrat überwachen sollte.

Gespräch anfragen Readiness Scan →