KI-⁠Strategie & Roadmap

KI-⁠Strategie, die sich messbar auszahlt

Eine KI-⁠Ambition, hinter der das Führungsteam steht, die Projekte, die eine Investition lohnen, vom Finanzbereich geprüfte Wertnachweise und eine Roadmap, die Vorstand und Aufsichtsrat Stufe für Stufe freigeben. Für ein einzelnes Unternehmen oder eine Gruppe mit mehreren Geschäftsbereichen.

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Was Sie mitnehmen
1Eine beschlussreife KI-⁠Strategie
2Eine Shortlist von KI-⁠Projekten mit ihrem erwarteten Wert und die Ideen, die Sie stoppen sollten
3Wertnachweise auf Basis der heutigen Zahlen, von Ihrem Finanzbereich geprüft
4Eine 18-⁠Monats-⁠Roadmap mit Verantwortlichen, Budgets und Gremienentscheidungen
5Wer was entscheidet, zentral und in den Geschäftsbereichen, und die Governance dafür
Schritt für Schritt

So läuft ein Strategiemandat ab

Jeder Schritt endet mit einem schriftlichen, abgestimmten Ergebnis, auf dem der nächste aufbaut.

Diagnose Interviews mit Ihren Führungskräften, eine Einschätzung des KI-⁠Reifegrads und eine Bestandsaufnahme der KI, die bereits im Einsatz ist. Ergebnis: eine Standortbestimmung mit Bewertung
Zielbild Der Vorstand legt fest, was KI am Geschäft verändern muss. Ergebnis: eine vereinbarte KI-⁠Ambition
Priorisierung Jede KI-⁠Chance wird nach Wert und Machbarkeit bewertet; die besten werden gemeinsam mit dem Finanzbereich im Detail ausgearbeitet. Ergebnis: eine Shortlist mit Wertnachweisen
Planung Die Reihenfolge für KI-⁠Projekte, Daten, Rollen, Entscheidungsrechte und Governance. Ergebnis: eine 18-⁠Monats-⁠Roadmap
Beschluss Vorstand und Aufsichtsrat prüfen die Investitionsvorlage und entscheiden über die Freigabe der ersten Phase. Ergebnis: ein Finanzierungsbeschluss
Die Stufen

Das Praexo-⁠Framework für KI-⁠Strategie

  1. Steuern &BefähigenÜber alle Stufen hinweg: Aufsicht, Risiko und die Kompetenzen, die Ihre Mitarbeitenden brauchen
  2. Stufe 1Vision &
    Planung    Was KI leisten muss
    • AmbitionWas KI für das Unternehmen leisten muss, vom gesamten Vorstand getragen.
    • WertlandkarteWo KI in Ihrer Wertschöpfungskette und Branche Wert schafft und verschiebt.
    • Aktueller ReifegradWo Sie heute stehen, von den Daten bis zur Governance, und welche Lücken zu schließen sind.
    • Portfolio und WertnachweiseDie KI-⁠Projekte, die eine Investition lohnen, mit Wertnachweisen, die Ihr Finanzbereich geprüft hat.
  3. Stufe 2Vorbereiten &
    Roadmap    Fundament und Plan
    • DatenfundamentKlare Verantwortliche für zentrale Daten und Qualitätsprüfungen, bevor die Daten genutzt werden.
    • Governance und RisikoappetitGrenzen für den KI-⁠Einsatz, ein Register der Systeme und ein klarer Freigabeweg.
    • BetriebsmodellWer entscheidet, zentral und in den Geschäftsbereichen, wer entwickelt und wie KI-⁠Vorhaben finanziert werden.
    • Roadmap und FinanzierungAchtzehn Monate mit Meilensteinen und Verantwortlichen, Stufe für Stufe finanziert.
  4. Stufe 3Umsetzen &
    Messen    Erste messbare Ergebnisse
    • Erste AnwendungsfälleKI-⁠Systeme im täglichen Einsatz, gemessen an den heutigen Zahlen.
    • Change und AdoptionEin Plan, mit dem die neuen Tools im Alltag ankommen, mit namentlich benannten Verantwortlichen.
    • NutzenverfolgungErgebnisse im Vergleich zum Wertnachweis, offen berichtet, ob positiv oder nicht.
  5. Stufe 4Optimieren &
    Skalieren    KI im Arbeitsalltag
    • Architektur für die SkalierungEine Plattform, mit der der nächste Anwendungsfall schneller und sicherer in Betrieb geht.
    • PortfoliosteuerungEin fester Takt, in dem über Fortführung, Stopp oder Skalierung jedes KI-⁠Projekts entschieden wird.
    • Kompetenz und ÜbergabeKompetenzen, Rollen und ein internes Team, das KI ohne uns betreiben kann.
Unsere Leistungen entlang des Frameworks
  • Begleitete Umsetzung: mehrere Monate, immer maßgeschneidert
  • Programm: zwei oder drei Tage
KI-Transformationsprogramm In der Regel 18 Monate
Von der Vision zur Umsetzung In der Regel 6 bis 9 Monate
Erster Anwendungsfall In der Regel etwa 12 Wochen
KI-Strategie für Unternehmen 3 Tage
Board-Aligned AI Strategy 3,5 Tage
KI-Aufsicht für Aufsichtsräte 1,5 Tage

Jeder Baustein endet mit einem Ergebnis, auf dessen Basis Ihr Führungsteam handeln kann.

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Wertnachweise

KI-⁠Projekte auswählen

Jedes mit Zahlen hinterlegt, die Ihr Finanzbereich prüft.

Wert × MachbarkeitJede Chance wird nach Geschäftswert sowie nach datenseitiger, technischer und organisatorischer Machbarkeit bewertet.
Geschäftswert →
Strategische Vorhaben
Hoher Wert, schwerer umsetzbar: erst vorbereiten
Prioritäre Projekte
Hoher Wert, leichter umsetzbar: zuerst finanzieren
Parken
Geringerer Wert, schwerer umsetzbar: später prüfen
Kaufen statt entwickeln
Geringerer Wert, leichter umsetzbar: Standardtools nutzen
Machbarkeit →
Beispielhaft. Die Punktgröße zeigt den geschätzten Wert pro Jahr.
Was jeder Wertnachweis enthältVier Nutzenarten, sämtliche Kosten und die heutigen Zahlen, vor Projektbeginn mit dem Finanzbereich abgestimmt.
Heute Kosten Tempo Qualität Umsatz Invest. Netto
Erst die AusgangswerteAktuelle Kosten, Durchlaufzeit oder Fehlerquote, vor Projektbeginn vom Finanzbereich bestätigt.
KI-⁠Anteil am Ergebnis vorab festgelegtWelcher Teil einer Verbesserung der KI zugerechnet wird, steht fest, bevor Ergebnisse vorliegen.
Alle Kosten eingerechnetEntwicklung, Betrieb, KI-⁠Nutzungsgebühren und Schulung der Mitarbeitenden.
Nachverfolgung nach dem Go-⁠liveDer Nutzen wird ein volles Jahr lang berichtet, ob positiv oder nicht.
Die 18-⁠Monats-⁠Roadmap

Stufenweise finanziert

Drei Stränge, weil Grundlagen, KI-⁠Projekte und Governance unterschiedlich schnell vorankommen. Vorstand und Aufsichtsrat geben die Mittel Stufe für Stufe frei, an vereinbarten Entscheidungspunkten.

Q1Q2Q3Q4Q5Q6
Grundlagen
Datenverantwortliche & Qualitätsprüfungen Zentrale KI-⁠Plattform und Teamkompetenzen
KI-⁠Projekte
Erste funktionierende Lösung Rollout im gesamten Unternehmen Nächste Welle von KI-⁠Projekten
Governance
KI-⁠Register & Richtlinien Laufende Aufsicht, Quartalsbericht an den Aufsichtsrat
Gremienentscheidungen
Gremienentscheidung 1:Der Vorstand legt die KI-⁠Ambition festGremienentscheidung 2:Der Aufsichtsrat gibt die erste Phase freiGremienentscheidung 3:Skaliert wird, was die heutigen Zahlen übertroffen hat
KI-⁠Projekte in klarer ReihenfolgeWas wovon abhängt, klar benannt.
Plan für Kompetenzen und RessourcenWas eingestellt, eingekauft, selbst entwickelt oder bewusst unterlassen wird.
Budget in StufenJede Stufe einzeln genehmigt, nie ein Blankoscheck.
AbbruchkriterienWann ein Projekt gestoppt wird, steht vor seinem Start fest.
Zusammenarbeit mit uns

Begleitete Umsetzung

Wir arbeiten mehrere Monate an der Seite Ihres Teams, von der ersten Entscheidung bis zu messbaren Ergebnissen.

Immer maßgeschneidert

Die drei Formate zeigen typischen Umfang und typische Dauer. Kein Mandat gleicht dem anderen. Jedes beginnt mit einem Gespräch über den Umfang und richtet sich nach Ihren Zielen, Ihren Daten, Ihren Teams und Ihrem Tempo. Umfang, Phasen, Sitzungen und Ergebnisse halten wir vor dem Start schriftlich mit Ihnen fest.

In der Regel etwa 12 Wochen Erster Anwendungsfall Einen KI-⁠Anwendungsfall von der Idee bis zum genehmigten, finanzierten Start bringen und belegen, wie sich KI in Ihrem Unternehmen auszahlt. So funktioniert es → In der Regel 6 bis 9 Monate Von der Vision zur Umsetzung Ihre vollständige KI-⁠Strategie mit Umsetzungsplan; das Programm läuft, die ersten Initiativen sind angestoßen. So funktioniert es → In der Regel 18 Monate KI-⁠Transformationsprogramm Wir begleiten Ihr Unternehmen durch die gesamte Roadmap, von der Strategie bis zu messbaren Ergebnissen und KI im Arbeitsalltag. So funktioniert es →
Die meisten Kunden beginnen mit einem zwei- oder dreitägigen Programm und setzen dann mit einer begleiteten Umsetzung fort. Nicht sicher, was passt? Beginnen Sie mit einem Erstgespräch.
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