AI-⁠strategie & roadmap

AI-⁠strategie gericht op meetbaar rendement

Een AI-⁠ambitie die het directieteam deelt, de projecten die een investering waard zijn, waardecases die uw financiële afdeling heeft getoetst, en een roadmap waarvan de RvC het budget fase voor fase goedkeurt. Voor één onderneming of voor een groep met meerdere bedrijfsonderdelen.

Wat u meekrijgt
1Een AI-⁠strategie, gereed voor de RvC
2Een shortlist van AI-⁠projecten met hun verwachte waarde, en welke ideeën u schrapt
3Waardecases op basis van de nulmeting, getoetst door uw financiële afdeling
4Een roadmap van 18 maanden met eigenaren, budgetten en beslismomenten voor de RvC
5Wie wat beslist, centraal en in de bedrijfsonderdelen, en de governance om dat te borgen
Vijf stappen

Zo verloopt een strategietraject

Elke stap eindigt met een schriftelijk vastgelegd en afgestemd resultaat waarop de volgende stap voortbouwt.

Diagnose Interviews met uw topmanagement, een beoordeling van de AI-⁠gereedheid en een inventarisatie van de AI die al wordt gebruikt. Resultaat: een scorekaart van uw huidige positie
Visie Het directieteam bepaalt wat AI in het bedrijf moet veranderen. Resultaat: een gedragen AI-⁠ambitie
Prioriteren Elke AI-⁠kans wordt beoordeeld op waarde en haalbaarheid; de beste werken we samen met finance in detail uit. Resultaat: een shortlist met waardecases
Plannen De volgorde van aanpak voor AI-⁠projecten, data, rollen, beslisbevoegdheden en governance. Resultaat: een roadmap van 18 maanden
Vastleggen De RvC beoordeelt het investeringsvoorstel en besluit of het budget voor de eerste fase wordt vrijgegeven. Resultaat: een financieringsbesluit
De fasen

Het Praexo-⁠framework voor AI-⁠strategie

  1. Borgen &OpleidenIn elke fase: toezicht, risico en de vaardigheden die uw mensen nodig hebben
  2. Fase 1Visie &
    Planning
    Wat AI moet opleveren
    • AmbitieWat AI voor de onderneming moet doen, gedragen door de hele directie.
    • WaardekaartWaar AI waarde creëert en verschuift in uw waardeketen en sector.
    • Huidige gereedheidWaar u nu staat, van data tot governance, en welke hiaten u moet dichten.
    • Portfolio en waardecasesDe AI-⁠projecten die een investering waard zijn, met waardecases die uw financiële afdeling heeft getoetst.
  3. Fase 2Voorbereiden &
    Roadmap
    Fundament en plan
    • DatafundamentDuidelijke eigenaren voor kerndata en kwaliteitscontroles vóór gebruik.
    • Governance en risicobereidheidGrenzen aan AI-⁠gebruik, een register van systemen en een heldere goedkeuringsroute.
    • BesturingsmodelWie beslist, centraal en in de bedrijfsonderdelen, wie bouwt en hoe AI-⁠werk wordt gefinancierd.
    • Roadmap en financieringAchttien maanden aan mijlpalen en eigenaren, gefaseerd gefinancierd.
  4. Fase 3Uitvoeren &
    Meten
    Eerste resultaten, gemeten
    • Eerste use casesAI-⁠systemen in dagelijks gebruik, afgezet tegen de nulmeting.
    • Verandering en adoptieEen adoptieplan voor de nieuwe tools, met benoemde eigenaren.
    • BatenmonitoringResultaten afgezet tegen de waardecase, of ze nu meevallen of tegenvallen.
  5. Fase 4Optimaliseren &
    Opschalen
    AI in het dagelijkse werk
    • Architectuur voor opschalingEen platform waarmee de volgende use case sneller en veiliger live gaat.
    • PortfoliosturingEen vast ritme om bij elk AI-⁠project te besluiten: doorgaan, stoppen of opschalen.
    • Vaardigheden en overdrachtVaardigheden, rollen en een intern team dat AI zelfstandig kan beheren.

Elke bouwsteen levert een resultaat op waarmee uw directie aan de slag kan.

Bepaal uw startpunt →
Waardecases

AI-⁠projecten kiezen

Elk project onderbouwd met cijfers die uw financiële afdeling toetst.

Waarde × UitvoerbaarheidElke kans gescoord op bedrijfswaarde en op haalbaarheid op het gebied van data, techniek en organisatie.
Bedrijfswaarde →
Strategische investeringen
Hoge waarde, lastiger uit te voeren: eerst voorbereiden
Topprioriteiten
Hoge waarde, makkelijker uit te voeren: eerst financieren
Parkeren
Lagere waarde, lastiger uit te voeren: later opnieuw bekijken
Kopen, niet bouwen
Lagere waarde, makkelijker uit te voeren: standaardtools gebruiken
Haalbaarheid →
Illustratief. De grootte van de stip staat voor de geschatte jaarwaarde.
Wat elke waardecase bevatVier soorten baten, alle kosten en de nulmeting, vóór de start afgestemd met finance.
Nu Kosten Snelheid Kwaliteit Omzet Investering Netto
Eerst de nulmetingHuidige kosten, doorlooptijd of foutpercentage, door finance geaccordeerd voordat het werk begint.
Het aandeel van AI, vooraf afgesprokenWelk deel van een verbetering aan AI wordt toegeschreven, spreken we af voordat de resultaten binnen zijn.
Alle kosten meegerekendBouw, beheer, AI-⁠gebruikskosten en opleiding van medewerkers.
Gevolgd na livegangBaten een vol jaar gerapporteerd, of de resultaten nu meevallen of tegenvallen.
De roadmap van 18 maanden

Gefaseerd gefinancierd

Drie sporen, omdat fundament, AI-⁠projecten en governance elk een eigen tempo hebben. De RvC geeft het budget fase voor fase vrij, op afgesproken beslismomenten.

Q1Q2Q3Q4Q5Q6
Fundament
Data-⁠eigenaren & kwaliteitscontroles Centraal AI-⁠platform en teamvaardigheden
AI-⁠projecten
Eerste werkende oplossing Uitrol in de hele organisatie Volgende reeks AI-⁠projecten
Governance
AI-⁠register & beleid Toezicht in werking, met kwartaalrapportage aan de RvC
RvC-⁠besluiten
RvC-⁠besluit 1:Het directieteam stelt de AI-⁠ambitie vastRvC-⁠besluit 2:De RvC keurt het budget voor de eerste fase goedRvC-⁠besluit 3:De RvC besluit tot opschaling van wat beter presteerde dan de nulmeting
AI-⁠projecten op volgordeAlle afhankelijkheden in beeld.
Plan voor vaardigheden en middelenWat u aanneemt, koopt, bouwt of laat liggen.
Budget in fasenElke fase apart goedgekeurd, nooit één blanco cheque.
StopcriteriaWanneer een project wordt stopgezet, afgesproken voordat het start.
Met ons samenwerken

Begeleide implementatie

We werken een aantal maanden zij aan zij met uw team, van het eerste besluit tot meetbare resultaten.

Altijd op maat

De drie trajecten geven een gangbare omvang en doorlooptijd weer. Geen opdracht is hetzelfde. Elke opdracht begint met een verkennend gesprek over de reikwijdte en wordt afgestemd op uw doelen, uw data, uw teams en uw tempo. Reikwijdte, fasen, sessies en resultaten leggen we vooraf schriftelijk met u vast.

De meeste klanten beginnen met een programma van twee of drie dagen en gaan verder met een begeleid traject. Twijfelt u welke vorm past? Begin dan met een kennismaking.