AI-strategie gericht op meetbaar rendement
Een AI-ambitie die het directieteam deelt, de projecten die een investering waard zijn, waardecases die uw financiële afdeling heeft getoetst, en een roadmap waarvan de RvC het budget fase voor fase goedkeurt. Voor één onderneming of voor een groep met meerdere bedrijfsonderdelen.
Zo verloopt een strategietraject
Elke stap eindigt met een schriftelijk vastgelegd en afgestemd resultaat waarop de volgende stap voortbouwt.
Het Praexo-framework voor AI-strategie
- Borgen &OpleidenIn elke fase: toezicht, risico en de vaardigheden die uw mensen nodig hebben
- Fase 1Visie &
PlanningWat AI moet opleveren- AmbitieWat AI voor de onderneming moet doen, gedragen door de hele directie.
- WaardekaartWaar AI waarde creëert en verschuift in uw waardeketen en sector.
- Huidige gereedheidWaar u nu staat, van data tot governance, en welke hiaten u moet dichten.
- Portfolio en waardecasesDe AI-projecten die een investering waard zijn, met waardecases die uw financiële afdeling heeft getoetst.
- Fase 2Voorbereiden &
RoadmapFundament en plan- DatafundamentDuidelijke eigenaren voor kerndata en kwaliteitscontroles vóór gebruik.
- Governance en risicobereidheidGrenzen aan AI-gebruik, een register van systemen en een heldere goedkeuringsroute.
- BesturingsmodelWie beslist, centraal en in de bedrijfsonderdelen, wie bouwt en hoe AI-werk wordt gefinancierd.
- Roadmap en financieringAchttien maanden aan mijlpalen en eigenaren, gefaseerd gefinancierd.
- Fase 3Uitvoeren &
MetenEerste resultaten, gemeten- Eerste use casesAI-systemen in dagelijks gebruik, afgezet tegen de nulmeting.
- Verandering en adoptieEen adoptieplan voor de nieuwe tools, met benoemde eigenaren.
- BatenmonitoringResultaten afgezet tegen de waardecase, of ze nu meevallen of tegenvallen.
- Fase 4Optimaliseren &
OpschalenAI in het dagelijkse werk- Architectuur voor opschalingEen platform waarmee de volgende use case sneller en veiliger live gaat.
- PortfoliosturingEen vast ritme om bij elk AI-project te besluiten: doorgaan, stoppen of opschalen.
- Vaardigheden en overdrachtVaardigheden, rollen en een intern team dat AI zelfstandig kan beheren.
- Begeleide implementatie: maanden, altijd op maat
- Programma: twee of drie dagen
Elke bouwsteen levert een resultaat op waarmee uw directie aan de slag kan.
Bepaal uw startpunt →AI-projecten kiezen
Elk project onderbouwd met cijfers die uw financiële afdeling toetst.
Hoge waarde, lastiger uit te voeren: eerst voorbereiden
Hoge waarde, makkelijker uit te voeren: eerst financieren
Lagere waarde, lastiger uit te voeren: later opnieuw bekijken
Lagere waarde, makkelijker uit te voeren: standaardtools gebruiken
Gefaseerd gefinancierd
Drie sporen, omdat fundament, AI-projecten en governance elk een eigen tempo hebben. De RvC geeft het budget fase voor fase vrij, op afgesproken beslismomenten.
Begeleide implementatie
We werken een aantal maanden zij aan zij met uw team, van het eerste besluit tot meetbare resultaten.
Altijd op maat
De drie trajecten geven een gangbare omvang en doorlooptijd weer. Geen opdracht is hetzelfde. Elke opdracht begint met een verkennend gesprek over de reikwijdte en wordt afgestemd op uw doelen, uw data, uw teams en uw tempo. Reikwijdte, fasen, sessies en resultaten leggen we vooraf schriftelijk met u vast.
