Programme de transformation IA
- En général, 18 mois
- Pour les comités de direction
- Sur site et en ligne
- Sur mesure
Un programme accompagné qui mène votre entreprise de la stratégie d’IA à des résultats mesurables dans toute l’organisation. Nous construisons avec vous la stratégie et le plan d’exécution, pilotons ensemble le portefeuille, conduisons le changement et l’adoption, étendons ce qui fait mieux que les chiffres actuels et constituons l’équipe interne qui prendra le relais. Le périmètre, les phases et le rythme sont convenus avec vous avant de commencer.
Est-ce pour vous ?
Les entreprises qui veulent un seul partenaire, du plan jusqu’aux résultats mesurables, et pour lesquelles l’adoption et le changement sont les principales préoccupations. Le programme associe le directeur général et le comité de direction, les responsables du programme et des chantiers, et les RH.
Le comité de direction de 6 à 12 dirigeants, ainsi que les responsables du programme et les équipes des chantiers.
Aucun.
Objectifs principaux
- 01Construire la stratégie et le plan d’exécution, et lancer leur mise en œuvre
- 02Piloter le portefeuille chaque trimestre : poursuivre, arrêter ou étendre
- 03Conduire le changement et l’adoption, pour que les collaborateurs utilisent l’IA au quotidien
- 04Étendre ce qui fait mieux que les chiffres actuels, et lancer la vague suivante de projets
- 05Constituer l’équipe interne et le leadership qui prendront le relais
Une grande partie de la valeur de l’IA dépend de ce qui se passe après l’approbation de la stratégie : lorsque les projets sont financés par étapes, lorsque les équipes changent leur façon de travailler et lorsque les résultats sont mesurés honnêtement.
C’est là que beaucoup de transformations ralentissent.
Fonctionnement
- Valider l’ambition 01 Planifier et mobiliser
- Financer la première phase 02 Exécuter et ancrer
- Étendre ce qui fonctionne 03 Étendre et transmettre
Décisions de financement
Pendant le déroulement des projets, le programme organise des réunions de portefeuille régulières et des revues trimestrielles, mène un programme de changement et d’adoption pour les dirigeants et les équipes, redéfinit les rôles avec les RH et supervise les prestataires qui développent vos systèmes d’IA. Leur développement n’est pas inclus : il passe par notre offre Solutions IA ou par les prestataires de votre choix.
Comment nous l’adaptons
Toujours sur mesure
Les trois parcours indiquent un périmètre et une durée types. Aucune mission ne ressemble à une autre. Chacune commence par un échange de cadrage et se construit autour de vos objectifs, de vos données, de vos équipes et de votre rythme. Le périmètre, les phases, les séances et les livrables sont convenus avec vous par écrit avant de commencer.
Périmètre
Les volets couverts, et le nombre de cas d’usage ou d’initiatives.
Rythme et durée
La vitesse d’avancement, calée sur vos décisions et votre calendrier.
Participants
Qui participe de votre côté, et qui du nôtre.
Sur site ou en ligne
Où nous travaillons ensemble, et à quelle fréquence.
Séances ciblées
Les séances d’une demi-journée que nous ajoutons, par exemple sur l’appétence au risque ou un dossier de valeur.
Livrables
- La stratégie et le plan d’exécution
- Des rapports trimestriels d’avancement et de bénéfices, mesurés par rapport aux chiffres actuels
- Des décisions de financement préparées à chaque étape
- Un programme de conduite du changement et d’adoption, avec mesure de l’adoption
- Un plan de passation pour votre responsable IA interne et son équipe
- Un rapport de résultats en fin de programme, avec une année complète de suivi des bénéfices
Résultats fréquents
Souvent atteints au cours du parcours. Le développement n’est pas inclus : il passe par notre offre Solutions IA ou par un partenaire de votre choix.
- Des systèmes d’IA utilisés au quotidien dans toute l’organisation
- Le Tailored AI Gateway en place dans votre propre cloud
Et ensuite
Programme de transformation IA
Des résultats mesurables dans toute l’entreprise, et une équipe interne prête à prendre le relais.