Programa de transformación con IA
- Normalmente 18 meses
- Para comités de dirección
- Presencial y en línea
- A medida
Un programa acompañado que lleva a su empresa de la estrategia de IA a resultados medibles en todo el negocio. Elaboramos con usted la estrategia y el plan de ejecución, dirigimos juntos la cartera, lideramos el cambio y la adopción, escalamos lo que supera las cifras actuales y formamos el equipo interno que toma el relevo. El alcance, las fases y el ritmo se acuerdan con usted antes de empezar.
¿Es para usted?
Empresas que quieren un solo socio desde el plan hasta resultados medibles, y para las que la adopción y el cambio son las principales preocupaciones. El programa trabaja con el consejero delegado y el comité de dirección, los responsables del programa y de las líneas de trabajo, y RR. HH.
El comité de dirección de 6 a 12 directivos, más los responsables del programa y los equipos de las líneas de trabajo.
No se requieren.
Objetivos principales
- 01Elaborar la estrategia y el plan de ejecución, y ponerlos en marcha
- 02Dirigir la cartera cada trimestre: continuar, detener o escalar
- 03Liderar el cambio y la adopción, para que las personas usen la IA en su trabajo diario
- 04Escalar lo que supera las cifras actuales y poner en marcha la siguiente ola de proyectos
- 05Formar el equipo interno y los líderes que tomarán el relevo
Buena parte del valor de la IA depende de lo que ocurre después de aprobar la estrategia: cuando los proyectos se financian por fases, cuando los equipos cambian su forma de trabajar y cuando los resultados se miden con honestidad.
Ahí es donde muchas transformaciones se frenan.
Cómo funciona
- Acordar la ambición 01 Planificar y movilizar
- Financiar la primera fase 02 Ejecutar y adoptar
- Escalar lo que funciona 03 Escalar y traspasar
Decisiones de financiación
Mientras los proyectos avanzan, el programa celebra reuniones periódicas de cartera y revisiones trimestrales, lleva a cabo un programa de cambio y adopción para directivos y equipos, rediseña funciones con RR. HH. y supervisa a quienes desarrollan sus sistemas de IA. Su desarrollo no está incluido: se realiza a través de Soluciones de IA o de quien usted elija.
Cómo lo adaptamos
Siempre a medida
Los tres itinerarios muestran un alcance y una duración habituales. No hay dos proyectos iguales. Cada uno empieza con una conversación para definir el alcance y se adapta a sus objetivos, sus datos, sus equipos y su ritmo. El alcance, las fases, las sesiones y los resultados se acuerdan con usted por escrito antes de empezar.
Alcance
Qué partes abordamos y cuántos casos de uso o iniciativas.
Ritmo y duración
A qué ritmo avanzamos, en función de sus decisiones y de su calendario.
Personas
Quién participa por su parte y quién por la nuestra.
Presencial o en línea
Dónde trabajamos juntos y con qué frecuencia.
Sesiones específicas
Qué sesiones de media jornada añadimos, por ejemplo sobre el apetito de riesgo o un caso de valor.
Entregables
- La estrategia y el plan de ejecución
- Informes trimestrales de avance y beneficios, medidos frente a las cifras actuales
- Decisiones de financiación preparadas en cada fase
- Un programa de cambio y adopción, con la adopción medida
- Un plan de traspaso a su responsable y su equipo internos de IA
- Un informe de resultados al final, con un año completo de seguimiento de beneficios
Resultados habituales
Se alcanzan a menudo durante el itinerario. El desarrollo no está incluido: se realiza a través de nuestro servicio de Soluciones de IA o de un socio que usted elija.
- Sistemas de IA en uso diario en todo el negocio
- El Tailored AI Gateway implantado en su propia nube
Siguientes pasos
Programa de transformación con IA
Resultados medibles en toda la empresa, y un equipo interno preparado para tomar el relevo.