Hebben commissarissen technische kennis nodig?

Nee. Commissarissen leren in heldere zakelijke taal wat AI wel en niet kan, en waar het misgaat. Ze proberen ook zelf een AI-assistent uit op een set vergaderstukken.

Behandelt het programma de EU AI Act?

Ja, samen met het NIST AI Risk Management Framework en ISO/IEC 42001. Voor het programma toetsen we welke regels op uw onderneming van toepassing zijn.

Is dit ook bedoeld voor een Raad van Commissarissen?

Ja. Het programma werkt zowel in een monistisch bestuursmodel als voor RvC’s in een dualistisch stelsel, met leden uit de familie en onafhankelijke leden.

Kan de familieraad deelnemen?

De voorzitter van de familieraad kan op de tweede dag aansluiten. In het programma wordt ook het rapportageformat opgesteld dat de familieraad en trusts zullen ontvangen.

Wat gebeurt er na het programma?

Een optionele evaluatie na de eerste AI-kwartaalrapportage, met de voorzitter van de familieraad als de RvC dat wenst.

Voor familiebedrijven Voor familiecommissarissen en onafhankelijke commissarissen

AI Toezicht voor RvC van Familiebedrijven

Twee dagen voor de familiecommissarissen en onafhankelijke commissarissen van een familiebedrijf: AI begrijpen, de risico’s beoordelen, om de juiste rapportages vragen en toezicht houden op AI in het langetermijnbelang van de eigenaren.

Bekijk het programma Plan een kennismaking →

Familiebedrijf · Raad van Commissarissen

Duur: 2 dagen
Deelnemers: Familiecommissarissen en onafhankelijke commissarissen
Waar: Uw eigen vergaderzaal, een locatie naar keuze of de campus

Terug naar het overzicht

Waarom het ertoe doet

Verder dan risico en rendement

In een familiebedrijf gaat toezicht op AI verder dan risico en rendement. Het raakt de familienaam, de onafhankelijkheid van het bedrijf, de toezeggingen aan langjarige medewerkers en de balans tussen investeringen en dividend. De RvC legt bovendien verantwoording af aan eigenaren buiten de RvC, zoals de familieraad en trusts. Het programma bereidt commissarissen op beide voor: toezicht houden op AI in de onderneming en het aan de familie uitleggen.

De RvC en AI 66%

van de commissarissen en directieleden zegt dat hun RvC beperkte of geen kennis van AI heeft.

Niet op de agenda 31%

zegt dat AI nog niet op de agenda van hun RvC staat.

AI-koplopers 6%

van de bedrijven schrijft ten minste 5% van het bedrijfsresultaat (EBIT) toe aan AI.

Hoe we het vraagstuk benaderen

Toezichtsvragen voor de RvC

1Bedrijf2Familie3Eigendom Toezicht door de RvC

1
BedrijfCreëert AI waarde, en zijn de risico’s onder controle?
2
FamilieDoet het recht aan onze waarden, onze naam en onze mensen?
3
EigendomPast het bij onze horizon, ons kapitaal en ons dividendbeleid?
Toezicht van de RvC: door alle drie gedragenToezicht dat de onderneming en haar eigenaren op de lange termijn dient.

Gebaseerd op het drie-cirkelmodel van het familiebedrijf (Tagiuri and Davis).

Het programma

Dag voor dag met de RvC

Voor het programma ontvangen commissarissen een korte inleiding en zes vragen over gereedheid. We spreken met de voorzitter en bekijken de huidige AI-activiteiten, het risicoregister, het familiestatuut en recente rapportages van de familieraad. Omdat de commissarissen zelf deelnemen, worden de toezichtsinstrumenten aan tafel vastgesteld. De tweede dag sluit af met eigendom en continuïteit: investeringen en dividend, de waarden van de familie en de volgende generatie.

Duur: 2 dagen
Deelnemers: Familiecommissarissen en onafhankelijke commissarissen
Voorbereiding: Een korte inleiding en een gesprek met de voorzitter
Waar: Uw eigen vergaderzaal, een locatie naar keuze of de campus

Dag 1 Inzicht in AI, toezicht en risico Resultaat Een gemeenschappelijke AI-taal; wat de familie wil beschermen; concept voor reglement en risicobereidheid
Dag 2 Rapportage, eigendom en continuïteit Resultaat Dashboardontwerp, jaarlijkse AI-agenda, rapportageformat voor de familie, kapitaalprincipes

Wat u meeneemt

ToezichtsreglementWat de RvC beslist en wat aan de RvC wordt voorgelegd
RisicobereidheidHoeveel AI-risico de onderneming accepteert, geworteld in de waarden van de familie
AI-dashboardDe vaste AI-rapportages die de RvC vraagt
Rapportage aan eigenarenEen rapportageformat voor de familieraad en trusts
KapitaalprincipesHoe AI-investeringen en dividend op termijn in balans blijven
Jaarlijkse AI-agendaVoor de RvC: evaluaties, onafhankelijke toetsing en permanente educatie

01VoorbereidingInterviews en leeswerk, zodat het programma uitgaat van uw eigen situatie
02LerenKorte inbreng van docenten over één onderdeel van de strategie of van het toezicht
03OefenenDe stap wordt eerst uitgeprobeerd op een oefencasus
04ToepassenUw team of RvC past het toe op uw eigen onderneming
05OpvolgingEen optionele evaluatie zodra de eerste resultaten bekend zijn

Elk programma wordt vooraf afgestemd op uw sector, omvang en governance.

Instrumenten die de RvC opstelt

Risicoklassen en het dashboard

AI-toepassingen indelen naar impact

Niet toegestaanToepassingen die de onderneming heeft uitgesloten
Aandacht van de RvCGrote impact op klanten, mensen, geld of veiligheid
Controles en monitoringMenselijke beoordeling, testen en regelmatige controles
Aan het management overgelatenLage impact, standaardregels van toepassing

Wat het AI-dashboard kan laten zienIllustratief

Waarde ten opzichte van plan
Adoptie
AI-toepassingen per risicoklasse
Incidenten
Compliance-acties
Rapportage aan de familieraad

Jaarlijkse AI-agenda voor de RvC

Eerste kwartaalBespreking van strategie en investeringen
Tweede kwartaalRisicobespreking en overzicht van AI-toepassingen
Derde kwartaalOnafhankelijke toetsing van de belangrijkste controles
Vierde kwartaalPermanente educatie en de jaarlijkse update voor de familieraad

Deelnemers

FamiliecommissarissenVertegenwoordigen het perspectief van de eigenaren, beide dagen
Onafhankelijke commissarissenBrengen ervaring van buiten in en bevragen kritisch, beide dagen
Voorzitter van de familieraadVerbindt het toezicht van de RvC met de bredere familie; kan op de tweede dag aansluiten
CEO en CFOKunnen de afsluiting bijwonen om de rapportagewensen van de RvC te horen

Management

Moet het management deelnemen?

Dit programma is alleen voor de RvC, zodat commissarissen vrijuit kunnen spreken over hun eigen rol en de zorgen van de familie. De CEO en CFO kunnen de afsluiting bijwonen om te horen welke rapportages de RvC zal vragen. Moeten directie en RvC de strategie samen ontwikkelen, kies dan het programma voor directie én RvC.

Sterke punten

Commissarissen spreken vrijuit over hun eigen rol en zorgen
Een heldere scheiding tussen bestuur en toezicht
De CEO en CFO horen wel de rapportagewensen van de RvC

Kanttekeningen

Het management ziet niet hoe commissarissen tot hun oordeel kwamen
RvC en directie stemmen later af, in de RvC-vergadering

Directie én RvC Toezicht en bestuur in harmonie voor Familiebedrijven 4 dagen

EU AI Act

Belangrijke data voor de RvC

Data zoals in 2026 gewijzigd door Verordening (EU) 2026/1744. Welke regels gelden, hangt af van hoe uw onderneming AI gebruikt en hoe riskant dat gebruik is.

2 februari 2025 Verboden toepassingen van AI
Bepaalde toepassingen van AI zijn verboden.
Van kracht
2 augustus 2025 Regels voor AI voor algemene doeleinden
Verplichtingen voor de bedrijven die AI-modellen voor algemene doeleinden aanbieden.
Van kracht
2 augustus 2026 De meeste overige regels
Waaronder mensen informeren wanneer ze te maken hebben met AI of met door AI gemaakte inhoud.
Van kracht
2 december 2026 Labels op door AI gemaakte inhoud
Deadline voor AI-tools die al op de markt zijn; nieuwe verboden op schadelijke deepfakes.
Volgende
2 december 2027 AI-toepassingen met een hoog risico
Zoals werving, kredietscoring en toegang tot essentiële diensten.
Nu voorbereiden
2 augustus 2028 AI in gereguleerde producten
Zoals medische hulpmiddelen, machines en speelgoed.
Nu voorbereiden

Het programma behandelt ook het NIST AI Risk Management Framework en ISO/IEC 42001, de internationale norm voor AI-management.

Onderneming

De versie voor ondernemingen

AI Toezicht voor RvC behandelt dezelfde toezichtsinstrumenten in anderhalve dag, zonder eigendom en continuïteit.

AI Toezicht voor RvC Commissarissen leren wat AI verandert, hoe ze de risico’s beoordelen en wat ze van het management vragen. 1,5 dag

Ook op campus in New YorkElk programma kan plaatsvinden bij u in het bedrijf of in uw eigen vergaderzaal, of op campus van Columbia Business School, waar onze oprichter AI doceert. Over de campusoptie →

Vragen van commissarissen

Hebben commissarissen technische kennis nodig?
Nee. Commissarissen leren in heldere zakelijke taal wat AI wel en niet kan, en waar het misgaat. Ze proberen ook zelf een AI-assistent uit op een set vergaderstukken.
Behandelt het programma de EU AI Act?
Ja, samen met het NIST AI Risk Management Framework en ISO/IEC 42001. Voor het programma toetsen we welke regels op uw onderneming van toepassing zijn.
Is dit ook bedoeld voor een Raad van Commissarissen?
Ja. Het programma werkt zowel in een monistisch bestuursmodel als voor RvC’s in een dualistisch stelsel, met leden uit de familie en onafhankelijke leden.
Kan de familieraad deelnemen?
De voorzitter van de familieraad kan op de tweede dag aansluiten. In het programma wordt ook het rapportageformat opgesteld dat de familieraad en trusts zullen ontvangen.
Wat gebeurt er na het programma?
Een optionele evaluatie na de eerste AI-kwartaalrapportage, met de voorzitter van de familieraad als de RvC dat wenst.

Vraag het ons → Voor familiebedrijven →

Plan het programma voor uw RvC

Een eerste gesprek met de voorzitter over uw RvC en waar die staat met AI.

Plan een kennismaking Alle programma’s →